新疆油田公司是中国西部最大的石油生产企业，主要从事准噶尔盆地及其外围盆地油气资源的勘探开发、集输、销售等业务。新疆油田的油田数字化指挥系统已经完成搭建。信息资源管理、数字化油田建设，让年过半百的克拉玛依油田精神焕发、充满活力
方圆几百公里的油田，哪一口是正在钻探的新井，设计井深多少，打到了哪个层系，目前井深多少，井下情况如何？打开电脑，点一下鼠标，屏幕上立即出现了你想要的信息，一目了然。
用数据指挥“中枢神经”
地质工作者只用几秒钟时间，就在微机上完成了一组勘探数据的采集工作。克拉玛依“老石油”陆铭宝感慨万千：“50多年前，我们为了了解地下情况、掌握勘探数字，钻工们日夜打探井，打到目标层后取岩芯，然后再分析。这样一个过程有时需要几个月，甚至是一年的时间。如今的变化真让人不敢相信。”
用数据来指挥油田勘探、开发的“中枢神经”，是迈向数字化油田的关键一步。从上个世纪90年代中叶开始，一场前所未有的数据建设大会战，在克拉玛依油田拉开序幕，油田数百人参加了这场迈向现代化的大决战。经过十多年的努力，油田初步完成了探井录井、探井测井、探井试油、井下作业、开发静态、开发动态，采油工程、分析化验、生产测试等油田勘探开发等基础工作。进入二十一世纪，随着石油工业信息化的大发展，该油田利用科技手段在地探、钻井、天然气、开发规划、储量、圈闭、地质图形、地探项目等领域，建立了勘探综合研究项目数据库和地理信息等数据库。
目前，技术人员已经完成了油田90％以上的勘探开发历史数据的建设，建立了覆盖全油田的36个面向数据中心的一级数据源点。按照规程，油田从数据采集、传输、处理、入库、发布、应用和服务等各方面，实现了数据、信息正常化管理。
现在，庞大的数据库每时每刻将油田不断产生的数据进行处理分析后，反馈到油田勘探开发指挥中心，科学高效地指挥开发石油、天然气。
在新疆油田，不论在探区或采油区，你都会看见戈壁滩上隆隆作响的电动钻机正在向地层钻进，无人值守的抽油机，正有节奏地一上一下地采油。今天的油田，实现了“地面自动化、地下数字化”，已是旧貌换新颜。
把井场“搬”进计算机
科技人员开发的地理信息系统，实现了全覆盖、跨行业、一体化、空间平台与国外专业软件的对接；探井井场实时数据传输系统利用卫星，将千里之外的井场“搬”到计算机桌面上。在这个网络体系内，地质工作者能看到所有探井井场的数据，而且可以全天候、不间断的传输与应用，互联互通互操作，视千里之外的井场如近在咫尺，用数据实现了远距离、科学化管理现代化油田。
新疆油田的数字化走在了全国的前列，油田研发的“油气勘探生产信息系统软件”，已在全国近20家油田进行了推广应用，并获得了成功。克拉玛依首次在全国石油行业建立了大型勘探数据库，制定完成了24套不同专业的信息系统，以满足各油田不同层面的需求。据了解，新疆油田的信息平台技术已广泛应用在油田开发、地面工程、油气储运、经营管理等领域，实现了与中国石油股份公司及大庆、辽河、长庆等全国13家油田勘探信息的交换与共享和信息资源一体化。新疆油田信息中心的一位负责人自豪地告诉记者，如今，新疆油田网络体系已注册用户4470多人，日信息访问量达到1万人次左右，累计访问量超过700多万人次。数字化在油田勘探、开发、科研、生产、管理方面，发挥了显著作用，具有明显的社会效益和经济效益。
九大业务领域转型初见成效
科学研究实现“三共享”“四协同”，科研效率提高30%；油气勘探实现在线管理，生产进展可视化，现场管控标准化；工程技术形成自动监测、异常报警、远程支持新模式，提升了钻完井效率和质量；油气生产实现生产监控、作业安全管控、安保维稳监控“三位一体”，中小型站场无人值守率达到92.5%；生产运行实现可视化管控，生产调度线上协同，促进生产组织方式升级；安全环保实现远程监控，提高了监督效率；经营管理转型提效，投资业务、业财融合在线管理，资金结算时效提升400%；油气运销实现集中调控，形成 “1调+4储”格局；协同办公实现集成应用，主要业务移动化审批，提升办公便捷性。在全面建成数字化油田基础上，塔里木油田将以智能化油气田为目标，打造勘探开发协同研究、生产运营自动管控、市场销售全局优化的智能油气田，实现油气田从规划、设计、施工到运营一体化的智能化全生命周期管理模式，开创勘探开发工程技术、生产过程管控、天然气产运储销三大领域“一体化协同”的全新局面。
两年后全面建成数字新疆油田
“十一五”开局之年，新疆油田公司又瞄准更高的目标。他们提出：2010年全面建成数字新疆油田，即：2006年实现“数据正常化”，2007年实现“系统集成化”，2008年实现“生产自动化”，2009年实现“决策智能化”，2010年全面建成数字新疆油田，达到油田数据共享化、科研工作协同化、生产运行监控自动化、生产指挥可视化和分析决策智能化的目标。